|
|
zaprasza na szkolenie otwarte, prowadzone przez praktyków zarządania jakością:
"Doskonalenie umiejętności w zakresie analiz i podejmowania właściwych działań w oparciu i FMEA"
Cele szkolenia:
- Zrozumienie przez uczestników podstawowych pojęć i zasad systemu zarządzania jakością.
- Nabycie umiejętności wykorzystania narzędzi (diagramu Ishikawy, burzy mózgów, zasady Pareto - Lorenza) stosowanych w metodologii FMEA.
- Nabycie umiejętności zastosowania przez uczestników metodologii FMEA we wszystkich obszarach firmy.
- Zdobycie umiejętności współpracy w grupie.
Zobacz: - Program szkolenia
- Zarys historyczny systemów jakości - od kodeksu Hammurabiego do filozofii Edwards`a Deminga.
- Wprowadzenie podstawowych definicji stosowanych w systemach zarządzania jakością: audit; audytor; ciągłe doskonalenie; dokument; korekcja; działanie korygujące; działanie zapobiegawcze; niezawodność; niezgodność; polityka jakości; organizacja; procedura; proces; skuteczność; system; walidacja; weryfikacja; wymagania; wyrób; zadowolenie klienta; zgodność; wada.
Zapoznanie uczestników szkolenia z narzędziami wykorzystywanymi w metodologii FMEA:
- Burza mózgów.
- Diagram Ishikawy.
- Zasada Pareto-Lorenza.
- FCD Diagram Przebiegu Procesu.
- Ćwiczenia w grupach.
Metodologia FMEA - Analiza Przyczyn i Skutków + ćwiczenia.
- Planowanie FMEA,
- FMEA systematyczne odkrywanie wad,
- Cel i pochodzenie FMEA,
- FMEA w systemie zarządzania jakością wg ISO TS 16949:2000,
- Kto powinien współuczestniczyć w FMEA?
- FMEA i obszary zastosowania,
- Na tropie wad - przebieg FMEA,
- Trzy rodzaje FMEA systemu, procesu, wyrobu,
- Model a PDCA, analizowanie, planowanie, przeprowadzanie, sprawdzanie, zastosowanie,
- Przykładowy formularz FMEA
- Zadania zarządu, udział szefa,
- Decyzja o FMEA i wybór projektu,
- Kierownik projektu ( "mądra głowa" ),
- Praca nad projektem pracą zespołową,
- Zarządzanie czasem - praktyka czyni mistrza,
- Ćwiczenia praktyczne w grupach:
Zastosowanie metody FMEA w celu rozwiązania problemu
"Spóznianie się studentów na wykłady"
Zastosowanie metody FMEA dla problemu wybranego przez uczestników.
- Test sprawdzający.
- Kadra szkoleniowa - siła naszych szkoleń
Szkolenie prowadzą doświadczeni praktycy, eksperci posiadający bogate doświadczenie z zakresu nowoczesnych systemów zapewnienia jakości:
Specjaliści d/s. Jakości, Szkoleń Handlowych, Jakości Dostawców. Doświadczeni audytorzy Zintegrowanego Systemu Zarządzania ISO 9001: 2000; ISO 14001; PN 18001; ISO TS 16949:2000; VDA 6.3; ISO 14001. Dwudziestoletnie doświadczenie zdobyte m. in. podczas współpracy z: Arcelor, Automotive Lighting Poland, Bosch, Fiat, Ford, General Motors, Toyota, Blaupunkt, TRW, Denso, Siemens, Delphi, Valeo, Magneti Marelli, Hitachi, Delfo Polska S.A., Volkswagen.
Znajomość metodologii:
- SPC - Statystyczna Kontrola Procesu,
- FMEA - Analiza Przyczyn i Skutków Wad,
- PPA- Analiza Punktu Przetwarzania,
- SPC - Statystyczna Kontrola Procesu,
- MSA - Analiza Systemów Pomiarowych,
- SIX SIGMA - Statystyczna Analiza Problemów,
- PPAP - Proces Zatwierdzania Detali do Produkcji,
- Proceduralny Dobór Dostawców wg normy ISO TS 16949:2000,
- 5 x DLACZEGO, 4M, 5G, 5S.
Każdy uczestnik otrzymuje:
- Materiały szkoleniowe.
- Podręcznik "Akademia Sukcesu - Doskonalenie umiejętności w zakresie analiz i podejmowania właściwych działań w oparciu o FMEA".
- Certyfikat uczestnictwa.
Termin szkolenia: sierpień/wrzesień 2008r.
Cena szkolenia : 1050 zł.
Uwaga! Zgłaszając się do dnia 15.08.2008 otrzymasz 10% zniżki!
W cenie znajdują się materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa oraz poczęstunek podczas przerw kawowych.
Czas trwania szkolenia: 16 godzin
Miejsce szkolenia: Rybnicki Inkubator Przedsiębiorczości, ul. Jankowicka 23/25, 44-200 Rybnik.
Wypełniony formularz prosimy przesłać mailem: akademia@biostat.com.pl lub pocztą tradycyjną na adres
Organizatora.
|
