Wychodząc naprzeciw zapotrzebowaniu instytucji rynku pracy oraz jednostek samorządowych, ośrodków akademickich, które swoją działalność wiążą także z Unią Europejską i jej funduszami firma BIOSTAT opracowała szereg rozwiązań dedykowanych dla badań ewaluacyjnych. Dział Ewaluacji Biostat w liczbach:
Liczba realizowanych ewaluacji w roku 2010: >100
Liczba zatrudnionych ewaluatorów/audytorów w zespole: 15
Niezależni eksperci/recenzenci: 2
Liczba ankieterów CATI: 35
System obsługujący badania CAWI: eCRF
Skumulowana wartość brutto ewaluowanych projektów w 2010: ponad 400 mln
- Realizujemy badania ewaluacyjne dla urzędów pracy na terenie całego kraju, mapa ewaluacji dostępna jest pod adresem: Biostat ewaluacje
Realizujemy obecnie ewaluacje projektów finansowanych ze środków UE na terenie całego kraju m.in. dla:
- Poddziałania 6.1.3 POKL
- Działania 8.1 EFS
- Poddziałania 8.1.2 POKL
- Poddziałania 6.1.1 POKL
- Poddziałania 7.1.1 oraz 7.1.2
- Poddziałania 7.2.1.
Oferta dedykowana dla urzędów pracy:
Ewaluacje w poddziałaniu 6.1.3 PO KL.
Oferta do pobrania: Badania ewaluacyjne 6.1.3
Zgodnie z założeniami Założeniami do ewaluacji projektów systemowych powiatowych urzędów pracy, realizowanych w ramach Poddziałania 6.1.3 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w ramach tego badania ewaluacyjnego wykorzystywane są metody:
- Analiza danych zastanych (desk research);
- Wywiady telefoniczne (CATI) z osobami, które zakończyły udział w projekcie;
- Wywiad indywidualny (IDI) z osobą do kontaktów roboczych/ koordynatorem projektu.
Zapraszamy do współpracy. Kontakt mailowy: biostat@biostat.com.pl lub telefoniczny tel/fax. 32 4221707.
Projekty organizowane w ramach działań wymagają stałego monitoringu oraz badania ich efektywności. Ze względu na szerokie możliwości zastosowania badań ewaluacyjnych wyznaczono typologię określającą czas ich realizacji:
Projekty organizowane w ramach działań wymagają stałego monitoringu oraz badania ich efektywności. Ze względu na szerokie możliwości zastosowania badań ewaluacyjnych wyznaczono typologię określającą czas ich realizacji:
- Ewaluacje podejmowane przez rozpoczęciem projektu (ex ante)
- Ewaluacje bieżące, podejmowane w trakcie realizacji projektu.
- Ewaluacje podejmowane po zakończeniu realizacji projektu (ex post).
- Ewaluacje oceniające ogólny poziom działań, podejmowanych w ramach strategii wdrażania projektu, przez cały okres jego trwania.
- Ewaluacje jako dodatkowy element wsparcia realizowanych projektów.
Badania ewaluacyjne zależnie od okresu ich prowadzenia dostarczyć mogą wielu cennych informacji dotyczących efektów realizowanych projektów, szans i zagrożeń z nimi związanych, celowości przyjętych procedur czy też poziomu satysfakcji ich uczestników. Istotny jest również stan komunikacji wewnątrz instytucji, jak też poza nią. Stały monitoring realizowanych projektów pozwoli również na zestawienie faktycznych wyników projektu z założeniami przyjętymi przed jego wdrożeniem, a także wskaże poziom sprawności nadzoru i zarządzania.
Metody ilościowe:
- Bezpośrednie Standaryzowane Wywiady Kwestionariuszowe (PAPI)
- Wywiady Telefoniczne Wspomagane Komputerowo (CATI)
- Ankiety internetowe (CAWI)
Metod jakościowe:
- Indywidualne Wywiady Pogłębione (IDI)
- Zogniskowane Wywiady Grupowe (FGI)
- Studium Przypadku (Case Study)
Uzupełnieniem powyższych metod są także dodatkowe techniki obserwacyjne takie jak: badanie jakości obsługi (Mystery Client/Secret Client), badanie jakości obsługi teleinformacyjnej (Mystery Calling ), analiza forów internetowych, etc.
Pozyskane informacje poddawane są procesom wielostopniowych analiz, które służą jako podstawa dla formułowania ocen podjętych działań oraz sporządzenia ekspertyz prognostycznych. Proces analityczny wzbogacony jest także o Analizę SWOT i analizę dokumentów zastanych, a wszystkie wyniki otrzymane w trakcie jego realizacji stanowią podstawę do opracowania rekomendacji. Elementem końcowym badań ewaluacyjnych jest raport podsumowujący realizowany projekt, na który składają się wszystkie wnioski płynące z zastosowania opisanych metod.
Przedstawiony powyżej opis stanowi podstawowy schemat realizacji projektów. Stała współpraca z Klientem przed rozpoczęciem realizacji badania oraz w jej trakcie pozwala na wypracowanie indywidualnych metod kooperacji, które będą jednocześnie najbardziej efektywne dla osiągnięcia celów głównych i szczegółowych każdego z badań.
Pozyskane informacje poddawane są procesom wielostopniowych analiz, które służą jako podstawa dla formułowania ocen podjętych działań oraz sporządzenia ekspertyz prognostycznych. Proces analityczny wzbogacony jest także o Analizę SWOT i analizę dokumentów zastanych, a wszystkie wyniki otrzymane w trakcie jego realizacji stanowią podstawę do opracowania rekomendacji. Elementem końcowym badań ewaluacyjnych jest raport podsumowujący realizowany projekt, na który składają się wszystkie wnioski płynące z zastosowania opisanych metod.
Przedstawiony powyżej opis stanowi podstawowy schemat realizacji projektów. Stała współpraca z Klientem przed rozpoczęciem realizacji badania oraz w jej trakcie pozwala na wypracowanie indywidualnych metod kooperacji, które będą jednocześnie najbardziej efektywne dla osiągnięcia celów głównych i szczegółowych każdego z badań.
Zrealizowane przez naszą firmę badania ewaluacyjne w ramach priorytetu 6.1.3: ewaluacje 6.1.3
Badania ewaluacyjne poddziałania 6.1.3 PO KL. w trakcie realizacji:
- Powiatowy Urząd Pracy w Bytomiu
- Powiatowy Urząd Pracy w Jaworznie
- Powiatowy Urząd Pracy w Krośnie
- Powiatowy Urząd Pracy w Lwówku Śląskim
- Powiatowy Urząd Pracy w Mońkach
- Powiatowy Urząd Pracy w Oleśnicy
- Powiatowy Urząd Pracy w Przasnyszu
- Powiatowy Urząd Pracy w Pucku
- Powiatowy Urząd Pracy w Radziejowie
- Powiatowy Urząd Pracy we Wrocławiu
- Powiatowy Urząd Pracy w Żaganiu
- Powiatowy Urząd Pracy w Żorach
